Curso de Especialização em Gestão de Empresas
Possibilidade de pagamento faseado.
- 6 meses (300h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 14 de maio de 2025
Procura alavancar a sua carreira? O Curso de Gestão é a ferramenta certa!
Acrescente a Especialização em Gestão de Empresas ao seu Curriculum Vitae e destaque-se como um profissional completo e preparado para os desafios do mercado de trabalho atual.
Com o curso de Gestão da Cognos, estará preparado para:
- Assumir cargos de liderança em empresas de diferentes dimensões e setores
- Aumentar oportunidades de promoção e progressão na carreira
- Tornar-se um profissional mais completo e competitivo no mercado de trabalho
- Identificar e explorar novas oportunidades de mercado
- Pensar e agir de acordo com a filosofia "Lean"
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
Curso de Especialização em Gestão de Empresas
Carla Silva
"Agradeço a sua constante disponibilidade e o seu frequente feedback. Gostei do vosso método e espero no futuro ter disponibilidade para frequentar outras formações"
João Andrade
"Aprendi muito, porque mesmo sendo formado em Gestão de Empresas este curso veio completar aquilo que estava em falta. Gostei imenso da forma como as materias estão organizadas, isto facilita o estudante, a rapidez nas respostas e espero fazer outros curso com voces"
Tiago Romanga
"Mais uma vez, quero salientar a facilidade de horários que colocam à disposição dos formandos. Nos tempos que correm é cada vez mais complicado conciliar uma formação de qualidade com o horário laboral. A Cognos apresenta essa modalidade"
Carla Silva
"Agradeço a sua constante disponibilidade e o seu frequente feedback. Gostei do vosso método e espero no futuro ter disponibilidade para frequentar outras formações"
Manuela Silva
"Desde já o meu agradecimento por toda a ajuda e disponibilidade. Fiquei muito satisfeita com a realização desta Formação que me permitiu relembrar e aprofundar alguns conceitos e temas sobre a boa gestão numa empresa"
Quirino Mariano
"Tenho a realçar a atenção atribuída por parte de todos os formadores e em particular do formador Doutor Alexandre Oliveira, com o qual tivemos mais tempo de trabalho durante o curso. Muito obrigado a todos e votos de sucessos na vida e em particular nessa árdua e importante tarefa que é ensinar e partilhar o conhecimento"
Vasco Freitas
"Com contributo da COGNOS dos formadores da excelência no apoio que me prestaram, atingi finalmente o meu objectivo, terminar mais uma Formação, agora em Gestão de Empresas. Felicito-vos a todos pelo excelente trabalho e apoio e pela excelência já sobejamente reconhecida da COGNOS e do seu corpo directivo e docente"
Leandra Baptista
"Aproveito o ensejo para dizer que foi para mim um enorme prazer ter trabalhado convosco, e desde já dar-vos os parabéns pela seriedade, disponibilidade, profissionalismo e dedicação. Espero poder contar sempre convosco"
Luís Gonçalves
"Aproveito também para dar nota do meu agrado da metodologia da Formação e dos conteúdos abordados, que já têm sido uteis para o meu trabalho e até para a organização"
Carla Costa
"uma experiência muito interessante e inovadora. Neste curto espaço de formação com a COGNOS pude obter uma forma diferente de pensar e analisar as mais diversas questões relacionadas ao dia-a-dia da empresa, e os recursos de aprendizagem disponibilizados foram sem dúvida uma mais valia. Em conclusão, foi muito proveitoso esse contacto com a COGNOS. E espero receber por e-mail propostas para outras Formações que a COGNOS venha a desenvolver para Gestores de Empresas"
Paulo Niza
"Agradeço também toda a disponibilidade demonstrada durante a Formação, factor que também contribuiu seguramente para o meu trabalho. Sem dúvida que a Cognos Formação está no caminho certo para o seu futuro e, o futuro do ensino em Portugal"
Mariana Alves
"apoio constante dos formadores ao longo do curso. Destaco a qualidade dos materiais"
Ana Pires
"Muito obrigada pela ajuda ao longo de todo o curso, gostei muito de o ter realizado. Para além de ser uma mais valia para uma possível progressão profissional, foi acima de tudo um teste à minha capacidade. Sendo uma área tão diferente à formação base que tenho, confesso que estava um pouco apreensiva se ia dar "conta do recado". Felizmente tudo correu muito bem. Desejo a toda a equipa muitas felicidades e votos de muito sucesso. Obrigada"
Pedro Oliveira
"Estou bastante satisfeito com os conhecimentos adquiridos. Os meus parabéns pela qualidade dos materiais de estudo"
Manuel Sancho
"Desde já devo agradecer o seu auxílio durante estes meses e a frequente disponibilidade, bem como as palavras de incentivo constantes. Nunca tinha frequentado o sistema de ensino em causa (e-learning), mas depois desta experiência, certamente voltarei a frequentar ações com o referido sistema. No futuro certamento irei recorrrer novamente à formação da Cognos"
Miguel Santos
"Foi um prazer e um desafio ter feito este curso"
Daniela Simas
"Este curso deu-me o conhecimento necessário para ser promovida na empresa"
António Dias
"Escolher este MBA foi a melhor opção que fiz depois de concluído o curso superior e a Cognos Formação contribuiu e muito para as portas que se abriram mesmo sem ainda ter concluído o MBA. Tenho já oportunidades laborais que surgiram no decorrer do curso."
Bruno Vilhena
"Aproveito para partilhar que esta empresa proporciona formação qualificada e um determinante complemento na aprendizagem continua com conteúdos adequados, bem estruturados, disponíveis no tempo e ambiente ideais para quem está no mercado de trabalho e necessita de uma gestão criteriosa do tempo disponível. Excelente experiência."
Hugo Laureano
"Aproveito para agradecer os documentos enviados, assim como o pronto feedback de avaliação dos diferentes módulos. Considero que esta formação foi muito útil para o meu desempenho profissional, enquanto Diretor Geral de uma empresa de resíduos industriais. Vou sugerir a frequência deste curso a outros colegas de outras empresas. Muito obrigado! O formador deu sempre resposta a todas as questões e trabalhos enviados, num curtíssimo espaço de tempo. Frequentemente acompanhava a avaliação com comentários de estímulo e confiança pelo trabalho que eu estava a desenvolver. Este acompanhamento e trato humanista fez toda a diferença! Estou-lhe reconhecido e grato!"
Graça Fialho
"Muito agradecida pelo apoio de excelência concedido neste processo formativo e pelas classificações atribuídas. Gostaria de felicitar o formador pela forma como delineou os conteúdos para o desenvolvimento e treino de competências de liderança executiva e comunicação, que são globalmente interessantes na construção e evolução profissional."
Graça Fialho
"O motivo de diversificar e desenvolver competências, em conformidade com a constante renovação do mundo profissional foi fundamental para perceber que, a oferta diferenciada ao nível do MBA em Gestão de Empresas, promovido pela entidade Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal surgiu como a resposta apropriada. O perfeito elenco modular do curso, os materiais de estudo expostos com extrema competência exibem o trabalho notável do coordenador, bem como dos formadores, e apresentam um digno enquadramento no desenvolvimento de competências (científicas e técnicas) de gestão empresarial aplicadas aos dias de hoje. Desde o primeiro momento, esta experiência constituiu uma magnífica opção de aprendizagem pessoal e profissional, que incentivo a quem pretende uma resposta diferenciada de atualização do conhecimento nesta área de formação."
Graça Fialho
"Venho agradecer em absoluto, o profissionalismo e a dedicação despendida no acompanhamento do meu processo pedagógico. Um especial agradecimento à entidade Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal, e aos demais intervenientes que colaboraram e participaram ativamente no decurso das minhas solicitações. De facto, a frequência do MBA em Gestão de Empresas foi uma experiência muito completa e enriquecedora."
Sílvia Oliveira
"A realização do MBA em Gestão de Empresas foi uma experiência definitivamente positiva. Já estava há sete anos em uma posição Administrativa e consegui após a conclusão do curso, ofertas de emprego bastante interessantes. Atualmente atuo na Indústria Química em uma Multinacional nos Países Baixos. Agradeço a equipe Cognos pelo profissionalismo."
Alice Nobre
"Recomendo vivamente! Excelente acompanhamento e diversidade de formações."
Cláudio Costa
"Deu para aprofundar os meus conhecimentos por excelência no âmbito de gestão de empresas."
Jane Costa
"Curso de excelente profissionais e atualização para o mercado de trabalho. Estou muito satisfeita em ter optado por esse Curso. Parabéns!!!"
Lina Isabel da Palma Baia
"É um bom investimento. Disponíveis para atender e facilitar o processo. Recomendo. "
Informações Adicionais
Destinatários
Habilitações mínimas: Licenciatura.
Titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior, com ou sem formação académica em Gestão; Finalistas de Doutoramento, de Mestrado, de Licenciatura, de MBA, de Pós-Graduação ou de Especialização; Titulares de um grau académico estrangeiro conferido na sequência de um 1º ciclo de estudos organizado de acordo com os princípios do processo de Bolonha por um Estado aderente a esse processo, com ou sem formação académica em Gestão; Outros profissionais e empreendedores interessados, com habilitações mínimas de Bacharelato ou Licenciatura.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
1. Domínio dos Conceitos Fundamentais da Gestão:
- Compreender e aplicar os princípios da administração estratégica, organização e liderança em diferentes contextos organizacionais
- Analisar e interpretar dados financeiros e contabilísticos para tomar decisões estratégicas
- Desenvolver e implementar planos de marketing e comunicação eficazes para alcançar os objetivos da organização
- Gerir recursos humanos de forma estratégica, otimizando o desempenho da equipa e promovendo um ambiente de trabalho motivado e positivo
- Identificar, avaliar e gerir os riscos inerentes à atividade empresarial
2. Desenvolvimento de competências avançadas de Gestão:
- Liderar e motivar equipas de alta performance para alcançar resultados excepcionais
- Comunicar-se de forma clara, concisa e persuasiva com diferentes públicos-alvo
- Tomar decisões estratégicas sob pressão e com informações limitadas, utilizando ferramentas e métodos quantitativos e qualitativos
- Resolver problemas de forma criativa e inovadora, procurando soluções eficientes
- Gerir projetos eficazmente, cumprindo prazos, orçamentos e objetivos.
3. Implementação de Estratégias Inovadoras de Gestão:
- Desenvolver e implementar estratégias de negócios que potenciem o crescimento, a competitividade e a sustentabilidade da organização
- Identificar e explorar novas oportunidades de mercado, analisando tendências e necessidades dos clientes
- Gerir a mudança de forma eficaz dentro da organização, comunicando-a de forma clara e transparente e envolvendo os colaboradores
- Adaptar a organização às constantes mudanças do ambiente empresarial, mantendo-a competitiva e inovadora
- Promover uma cultura de inovação e empreendedorismo dentro da organização, incentivando a criatividade e avaliando riscos.
4. Evolução da Carreira Profissional:
- Assumir cargos de liderança em diferentes áreas da gestão empresarial, como estratégia, finanças, marketing, operações e recursos humanos
- Aumentar as possibilidades de promoção e de progredir na sua carreira, tornando-se um profissional altamente qualificado e requisitado no mercado de trabalho
- Desenvolver uma visão holística da gestão empresarial, permitindo uma atuação estratégica e integrada em diferentes áreas da organização
- Conquistar a confiança e o respeito dos seus colegas e superiores, tornando-se um membro valioso da equipa
- Contribuir para o sucesso de empresas de diferentes portes e setores de atividade, agregando valor e impulsionando o crescimento.
Certificado
Equipa Formativa
O que vou aprender no Curso de Gestão de Empresas?
Neste curso irá aprender a eliminar desperdícios com as Técnicas de Gestão Lean, irá elaborar estratégias de Marketing, assim como, saber gerir com Inteligência Emocional, irá conhecer os KPI’s (Key Performance Indicators) mais importantes para tomar decisões.
Para além disso, o curso prepara para uma boa liderança e motivação de equipas de trabalho, orienta sobre a escolha do Modelo de Gestão mais adequado ao seu negócio, como conduzir a Internacionalização da sua Empresa, como prevenir e controlar riscos, Controlo Financeiro, Identificação de Oportunidades e Planeamento Estratégico.
Com o curso de Gestão de Empresas da Cognos terá a oportunidade de:
- Aprofundar os seus conhecimentos em administração estratégica, organização e liderança
- Dominar as ferramentas financeiras e contabilísticas para tomar decisões
- Desenvolver competências de marketing e comunicação para impulsionar o crescimento da sua empresa
- Gerir recursos humanos de forma eficaz para otimizar o desempenho da sua equipa
- Liderar projetos de forma eficiente e alcançar resultados extraordinários.
Plano Curricular
- O que são conflitos
- Situações que geram conflitos
- Quais as estratégias na gestão de conflitos
- Potenciais efeitos do conflito
- Definição de conceitos
- Tipos de Liderança
- Motivação nas Equipas
- Elogio e critica: Competências dos líderes
- Líder ou Liderado
- Eficácia da liderança
- Processo Comunicacional
- Funções da Comunicação
- Atitudes comunicacionais de Porter
- Estilos Comunicacionais
- Condução de Reuniões
- Inteligência Emocional
- Inteligência Emocional: um tipo diferente de inteligência
- Técnica de Identificação Emocional
- Cultura organizacional
- Conceito Equipa
- Trabalho individual vs Trabalho de equipa
- Importância de gestão eficaz das equipas
- Dinâmica de Grupo
- Características dos objetivos
- Disponibilidade para trabalhar em equipa
- Objetivos do trabalho em equipa
- Competências interpessoais na equipa
- Cuidados a ter na construção de objetivos
- Enquadramento
- Gestão do Tempo
- Organize o seu Tempo
- Inteligência emocional
- Conceitos
- Gestão das emoções
- Características geradoras de sucesso
- Inteligência Emocional e Personalidade
- Introdução
- O Direito e a atividade empresarial
- Os diversos ramos do Direito com implicações nas empresas
- O Direito do Trabalho para Empresas
- Direito do trabalho
- Conceito e fontes
- O Contrato de Trabalho
- Noção e elementos essenciais
- A retribuição
- Os sujeitos
- Forma
- Período experimental
- Contrato de trabalho a termo
- O Tempo de Trabalho
- Tempo de trabalho e período normal de trabalho
- Períodos de descanso
- Os Feriados, as Férias e as Faltas
- Regime dos feriados
- Regime das férias
- Noção, tipos e efeitos das faltas
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Caducidade
- Revogação
- Denúncia durante o período experimental
- Despedimento com justa causa “subjetiva”
- Despedimento coletivo
- Despedimento por extinção do posto de trabalho
- Despedimento por inadaptação do trabalhador
- Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
- Características do Grupo Humano "Organização"
- Algumas abordagens sociológicas das Organizações
- Modelos tradicionais de Gestão
- A Administração Científica
- Novos Modelos de Gestão
- Modelo Japonês
- Modelo Just-in-Time / Toyota
- Modelo de Administração Participativa
- Modelo de Administração Empreendedora
- Modelo de Administração Holística
- Modelos Emergentes
- Empresa virtual
- Modelo Quântico
- Marketing vs Publicidade: Qual é a diferença
- Definição de Publicidade
- Definição de Marketing
- Criar uma imagem corporativa
- Equidade da marca
- Os benefícios de uma marca
- Criação de uma campanha de Publicidade
- Retargeting
- O que é o Retargeting
- Potencial no Retargeting
- Criação de um Logo
- O que atrai os clientes
- O poder do logo marca
- Características de uma estratégia de Branding sólida
- Responsabilidade
- Coerência
- Personalidade da logo marca
- Marketing: A diferença entre comprar e vender
- Marketing estratégico
- O marketing de produtos vs a gestão de produtos
- Gestão do Produto
- Marketing do Produto
- Porque é o planeamento de marketing essencial
- Dicas para traçar um plano de marketing
- Implementar o plano de marketing
- Marketing Mix
- O que é marketing mix
- Os quatro principais domínios do marketing mix
- Os quatro C’s no marketing mix
- Benefício da otimização do marketing mix para um melhor retorno financeiro
- Como selecionar o melhor marketing mix, os prós, os contras, e dicas para divulgar uma empresa
- Marketing Social
- Os 8 Componentes essenciais do social marketing
- Web Marketing
- Estratégias de Marketing Online para uma empresa ser bem-sucedida
- Tendências do Marketing na Internet
- Marketing Político
- Vantagens e desvantagens do Marketing na Internet
- Digital Marketing
- Digital Marketing e Multi-Channel Communications (vários canais de comunicação)
- Lista dos 30 termos mais usados no marketing digital
- O que fazer se a sua campanha de marketing falhar
- Ferramentas de Marketing para negócios baseados em Casa
- Dez maneiras possíveis de ‘publicitar’ o seu negócio, sem despender de muito dinheiro
- Software de email marketing para envio das campanhas de email
- Como enviar o email marketing
- Como definir o orçamento de Publicidade
- Importância da Comunicação nos Negócios
- Comunicação em Marketing
- Trade Marketing
- Métodos de Trade Marketing
- A educação como imperativo económico
- Uma economia em fim de ciclo
- Europa: uma crise estrutural
- O alastramento da insatisfação em relação ao modelo económico
- Educação: de fator a finalidade do desenvolvimento
- Capital humano e capital social ou a formação de culturas de resistência
- Novas competências e novo profissionalismo
- As três sociedades do futuro
- A adaptabilidade como ativo humano fundamental
- Empresas que investem nas suas próprias universidades
- Velhas receitas para as empresas do futuro
- SI Empresariais
- A Arquitetura da Gestão dos SI
- Conceito de Informação > SI
- O processo de comunicação
- Níveis de sinais
- O conceito de SI
- Exemplos históricos
- Importância dos SI
- Perspetiva tecnológica dos SI
- Perspetiva do negócio dos SI
- A abordagem sócio-técnica
- O novo papel dos SI nas organizações
- Desenho Organizacional
- Desafios apresentados pelos SI aos gestores
- Tipos de Sistemas de Informação
- Perspectiva funcional dos SI
- Sistemas de Vendas e Marketing
- Sistemas de Manufactura e Produção
- Sistemas de Contabilidade e Finanças
- Sistemas de Recursos Humanos
- Tipos de Sistema por área funcional
- Sistemas de Apoio à Gestão
- Processos de Negócio
- CRM-Customer Relationship Management
- SCM-Supply Chain Management
- ERP-Enterprise Resources Planning
- Arquitetura de Informação
- Teoria das Organizações
- SI e Estratégias de Negócios
- Papel dos gestores nas organizações
- Modelo Comportamental
- O processo da Tomada de Decisão
- Implicações para o desenho de SI
- Modelo da Cadeia de Valor (SCM) de Porter
- Estratégia
- Estratégias Organizacionais
- Estratégia a nível industrial
- SI Estratégicos
- Arquitetura da Gestão dos SI e Ambientes Político, Económico e Social
- A informática nas organizações
- Ambiente económico versus SI
- Ambiente social versus SI
- Ambiente político versus SI
- Aspetos éticos, sociais e políticos
- Tendências tecnológicas que levantam questões éticas
- Ética na Sociedade da Informação
- Diretiva Europeia sobre proteção de dados
- Desafios da Internet na privacidade
- Deveres/Direitos de informação
- Deveres/Direitos de propriedade
- Qualidade e erros dos sistemas
- Ações da gerência
- Motivações para o planeamento de SI
- Atividades do planeamento de SI
- Princípios do BPR (Business Process Reengineering)
- Fases do BPR (Business Process Reengineering)
- Workflow management (Gestão do fluxo de trabalho)
- Planeamento da Arquitetura da Empresa
- Redesenho da organização
- Enterprise Analysis
- Strategic Analysis
- Conceção do SI - Business Case
- Conceção do SI - Custos e Benefícios
- Conceção do SI - Limitações dos modelos financeiros
- Conceção do SI - Análise de risco
- Conceção do SI - Estudo de factibilidade
- Desenho do SI
- Construção do SI
- Implementação do SI
- Manutenção do SI
- Gestão da Mudança
- Técnicas Inteligentes baseadas em BD
- Análise de Dados Multidimensionais
- Data Mining
- Data Warehouse
- Hipermédia DB & Web
- Técnicas Inteligentes baseadas em IA (Inteligência Artificial)
- CBR – Case-Based Reasoning
- Sistemas de Lógica Difusa
- Redes Neuronais
- Algoritmos Genéticos
- Agentes Inteligentes
- Sistemas Híbridos
- Computação GRID
- A avaliação de empresas como parte integrante da analise financeira
- Problemas de fundo avaliação
- Necessidades de avaliação da empresa
- Fases de processo de avaliação
- Negociações
- Noções de valor
- Estrutura da capital e política de dividendos
- Financiamento da empresa no longo prazo
- Recursos de aprendizagem
- Gestão de risco: um passo de cada vez
- Qual é a relação entre risco e retorno
- A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
- A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
- Aprender a Investir
- Forex crosses: mais risco e mais oportunidades
- Aprender com os grandes investidores
- O sucesso das pequenas empresas implica saber gerir o risco
- O que é o Risco Sistemático
- Como recuperar uma empresa em dificuldades
- Como é que se cria rendimento passivo
- Implemente um plano de redução de custos na sua empresa
- Os prós e contras do empreendedorismo
- Quer comprar um negócio? Analise os riscos e oportunidades associados
- O trabalhador do conhecimento e o aproveitar de oportunidades
- Explorar oportunidades e inovar
- Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
- A análise SWOT e o processo de planeamento estratégico
- Dez tendências importantes para as PME’s: controlar riscos e aproveitar oportunidades
- O comportamento do consumidor: necessidades, motivações e personalidade
- Como inovar durante alturas de crise
- Fazer networking é importante
- Oportunidades: Liderança no Feminino
- Porque é que a inovação “de cima para baixo” é difícil?
- A rota da Seda
- Teorias e Modelos do comércio internacional
- Regulamentação do comércio internacional
- Lista de organismos governamentais com estudos sobre o comércio Internacional por país
- GlobalTrade
- Balança Comercial
- Porque é a globalização importante para os gestores?
- Globalização versus Regionalização à escala mundial
- Formas de regionalização
- O sucesso das pequenas e médias empresas (PME) num mundo plano
- Incoterms: principais características
- O ambiente económico mundial após a OMC (Organização Mundial do Comércio)
- Prepare-se para trabalhar lá fora
- Mentalidade de silo, incompatível com empresas internacionais
- Somos empreendedores
- Distribuição e logística: importância no comércio internacional
- Que Países escolher para localizar unidades produtivas
- O que é a dupla tributação internacional
- O “International Accounting Standards Board” (IASB) e as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC)
- Como preparar a internacionalização de uma empresa
- Formas de entrada em mercados estrangeiros
- O que é a gestão de projetos
- Gestão de Projetos e Planeamento Estratégico
- Ciclo de Vida de um Projeto
- O que é a gestão de projeto por processos
- Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos
- Ferramentas para a criação de um projeto
- Rede PERT
- Mapa de Gantt
• Elaboração de um projeto no âmbito da Gestão de Empresas, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do Curso de Formação Profissional
Porquê realizar a Especialização em Gestão de Empresas da Cognos?
Porque temos anos de experiência em Gestão de Empresas.
Porque o corpo docente deste curso é constituído por profissionais que são Gestores em contexto real de trabalho e estão preparados para partilhar essa experiência consigo.
Porque já requalificamos milhares de profissionais e, estamos prontos para o/a ajudar nesse percurso!
Temos os melhores cursos de Formação em Gestão. Convidamo-lo(a) a consultar abaixo os testemunhos e opiniões dos antigos formandos do curso
