Formação Avançada em Gestão de Recursos Humanos
Possibilidade de pagamento faseado.
- 4 meses (194h + Estágio opcional 160h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 07 de maio de 2025
Informações Adicionais
Destinatários
Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
- Coordenar atividades de gestão de recursos humanos, como por exemplo, recrutamento e seleção, gestão da formação, desenvolvimento de competências;
- Desenvolver a atividade de assistente de gestão de recursos humanos, no departamento de recursos humanos de uma instituição;
- Compreender o que é a cultura organizacional e a sua relação com as práticas de recursos humanos;
- Reconhecer a importância da formação no desenvolvimento de novas competências.
Saídas Profissionais
- Exercer funções de apoio ao Departamento de RH de uma Empresa;
- Integrar equipas técnicas de Gestão de Recursos Humanos;
- Participar em atividades de Gestão de Recursos Humanos, como por exemplo, Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de Competências, Gestão de equipas de trabalho.
Certificado
Equipa Formativa
Plano Curricular
- O processo de seleção com base no mapa de competências
- Elaboração do perfil de exigências
- Principais fontes de recrutamento
- A conceção do anúncio eficaz
- A pré-seleção de candidaturas
- Tipos de entrevista
- Os testes e provas de seleção
- Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
- Acolhimento e Integração do novo colaborador
- O Direito do Trabalho
- Conceito e fontes
- O Contrato de Trabalho
- Noção, elementos essenciais e forma
- Período experimental
- Contrato de trabalho a termo
- O Tempo de Trabalho
- Tempo de trabalho e período normal de trabalho
- Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
- Isenção do horário de trabalho
- Períodos de descanso
- Trabalho noturno
- Trabalho suplementar
- Os Feriados, as Férias e as Faltas
- Regime dos feriados
- Regime das férias
- Noção, tipos e efeitos das faltas
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Caducidade
- Revogação
- Denúncia durante o período experimental
- Despedimento com justa causa “subjetiva”
- Despedimento coletivo
- Despedimento por extinção do posto de trabalho
- Despedimento por inadaptação do trabalhador
- Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
- As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
- Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
- Importância e limitações das políticas de recursos humanos
- Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
- Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
- Conceito de competências
- Modelos de competências
- Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
- Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas
- Liderança
- Definição de conceitos
- Tipos de liderança
- Motivação nas equipas
- Elogio e crítica
- Líder ou liderado
- Eficácia da liderança
- Gestão de conflitos
- O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
- A visão tradicional e atual do conflito
- O conflito intra e interpessoal
- O conflito organizacional
- A resolução de problemas através da administração de conflitos
- Elementos do processo de comunicação
- Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
- Barreiras à Comunicação
- Escuta Ativa
- Atitudes Comunicacionais
- Assertividade
- Estratégias para desenvolver a Assertividade
- Gestão do tempo
- Planeamento do Tempo
- Diferenciar tarefas segundo prioridades
- Agendamento de atividades
- Construir agenda e registos diários
- Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
- Bases de uma comunicação eficaz
- A importância do trabalho em equipa
- Definição e alcance de objetivos
- Gestão de reuniões
- Criatividade nas equipas
- A importância da criatividade nas equipas
- Predominância dos hemisférios
- Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
- Gestão de ideias – Soluções criativas
- Evolução histórica da igualdade de género
- História do género feminino no mundo laboral
- Conceitos de igualdade e não discriminação
- Legislação de igualdade de género
- Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
- Boas práticas em igualdade de género
- Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
- Implementação
- O que deve ser avaliado
- Fatores de avaliação
- Responsabilidades dos Avaliadores
- Responsabilidades dos Avaliados
- Vantagens
- Dificuldades
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
Formação Avançada em Gestão de Recursos Humanos
Filipa Meireles
"Queria desde já agradecer a vossa prestação, que se mostrou sempre útil e presente por parte da equipa que me acompanhou. Como consequência, depois do estágio, continuo na empresa onde estagiei, com contrato e desempenhando as funções de assistente de recursos humanos, o qual se deve também à vossa disponibilidade e formação, que se mostrou sempre útil"
Ircilia Anauria Nazareth Garrido
"Os conteúdos do curso foram bastante esclarecedores. O conteúdo que disponibilizam em esclarecimento do código de trabalho foi muito positivo para o auxilio no esclarecimento dos respetivos artigos."
Onesimo Leonardo Capitango Setula
"Formadoras excelentes e cordiais. Obrigado a todas por tudo. "
