Formação Avançada em
Gestão de Recursos Humanos

Formação Avançada em Gestão de Recursos Humanos

Preço
750 €. Possibilidade de pagamento faseado

Formatos disponíveis
E-Learning (4 meses + 160h estágio opcional)
ou
Presencial (194h + 160h estágio opcional)

Certificação
+info

O QUE DIZEM OS NOSSOS FORMANDOS...

Queria desde já agradecer a vossa prestação, que se mostrou sempre útil e presente por parte da equipa que me acompanhou. Como consequência, depois do estágio, continuo na empresa onde estagiei, com contrato e desempenhando as funções de as (...)
Filipa Meireles
Os conteúdos do curso foram bastante esclarecedores. O conteúdo que disponibilizam em esclarecimento do código de trabalho foi muito positivo para o auxilio no esclarecimento dos respetivos artigos.
Ircilia Garrido
Formadoras excelentes e cordiais. Obrigado a todas por tudo.
Onésimo Setula

Queria desde já agradecer a vossa prestação, que se mostrou sempre útil e presente por parte da equipa que me acompanhou. Como consequência, depois do estágio, continuo na empresa onde estagiei, com contrato e desempenhando as funções de assistente de recursos humanos, o qual se deve também à vossa disponibilidade e formação, que se mostrou sempre útil
- Filipa Meireles
Os conteúdos do curso foram bastante esclarecedores. O conteúdo que disponibilizam em esclarecimento do código de trabalho foi muito positivo para o auxilio no esclarecimento dos respetivos artigos.
- Ircilia Garrido
Formadoras excelentes e cordiais. Obrigado a todas por tudo.
- Onésimo Setula

- Curso com Opção de Estágio no final -

1. CALENDARIZAÇÃO
Em formação e-learning: início imediato
ou
Em formação presencial: início a 4 de março

2. DESTINATÁRIOS
• Titulares do grau de 12º ano de escolaridade
ou
• Titulares de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica)

3. OBJETIVOS
O Curso Avançado em Gestão de Recursos Humanos proporciona uma visão pragmática sobre a gestão de recursos humanos nas organizações. Apresenta as principais práticas de gestão de recursos humanos, com uma forte componente prática. Neste curso aprenderá as mais importantes técnicas de recrutamento e seleção, como avaliar e gerir competências, como gerir equipas de forma eficaz.

4. PLANO CURRICULAR

O processo de seleção com base no mapa de competências
Elaboração do perfil de exigências
Principais fontes de recrutamento
A conceção do anúncio eficaz
A pré-seleção de candidaturas
Tipos de entrevista
Os testes e provas de seleção
Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
Acolhimento e Integração do novo colaborador

O Direito do Trabalho

Conceito e fontes

O Contrato de Trabalho

Noção, elementos essenciais e forma
Período experimental
Contrato de trabalho a termo

O Tempo de Trabalho

Tempo de trabalho e período normal de trabalho
Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
Isenção do horário de trabalho
Períodos de descanso
Trabalho noturno
Trabalho suplementar

Os Feriados, as Férias e as Faltas

Regime dos feriados
Regime das férias
Noção, tipos e efeitos das faltas

Cessação do Contrato de Trabalho

Caducidade
Revogação
Denúncia durante o período experimental
Despedimento com justa causa “subjetiva”
Despedimento coletivo
Despedimento por extinção do posto de trabalho
Despedimento por inadaptação do trabalhador
Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho

As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
Importância e limitações das políticas de recursos humanos
Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
Conceito de competências
Modelos de competências
Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas

Liderança

Definição de conceitos
Tipos de liderança
Motivação nas equipas
Elogio e crítica
Líder ou liderado
Eficácia da liderança

Gestão de conflitos

O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
A visão tradicional e atual do conflito
O conflito intra e interpessoal
O conflito organizacional
A resolução de problemas através da administração de conflitos

Elementos do processo de comunicação
Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
Barreiras à Comunicação
Escuta Ativa
Atitudes Comunicacionais
Assertividade
Estratégias para desenvolver a Assertividade

Gestão do tempo
Planeamento do Tempo
Diferenciar tarefas segundo prioridades
Agendamento de atividades
Construir agenda e registos diários
Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
Bases de uma comunicação eficaz
A importância do trabalho em equipa
Definição e alcance de objetivos
Gestão de reuniões
Criatividade nas equipas
A importância da criatividade nas equipas
Predominância dos hemisférios
Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
Gestão de ideias – Soluções criativas

Evolução histórica da igualdade de género
História do género feminino no mundo laboral
Conceitos de igualdade e não discriminação
Legislação de igualdade de género
Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
Boas práticas em igualdade de género

Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
Implementação
O que deve ser avaliado
Fatores de avaliação
Responsabilidades dos Avaliadores
Responsabilidades dos Avaliados
Vantagens
Dificuldades

5. CERTIFICADO

Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

6. EQUIPA FORMATIVA
Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP-Instituto de Emprego e Formação Profissional e com vasta experiência na área.

PARCEIROS DE ESTÁGIO