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Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos

Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos


Preço: 890,00 €
Possibilidade de pagamento faseado.
Duração:
  • 6 meses (350h + Estágio opcional 480h)
Email:
email cognos
Formato / Calendarização:
  • E-learning: início imediato
    ou
    Presencial: 11 de dezembro de 2024

Especialização em Gestão de Recursos Humanos - curso com opção de estágio

Especialize-se em Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Gestão de Competências, Gestão de Equipas, Liderança. Seja o Gestor de Recursos Humanos que as empresas procuram!

Prepare-se para se destacar no mercado de trabalho com o Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos!

Aprenda as melhores práticas de gestão de pessoas e lidere equipas de alta performance. Desenvolva as competências necessárias para atrair, reter e desenvolver talentos. Implemente estratégias inovadoras de RH que potenciem o sucesso da sua empresa.

Informações Adicionais

Destinatários


Habilitações mínimas: Licenciatura.

Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Finalistas de Doutoramento, de Mestrado, de Licenciatura, de MBA, de Pós-Graduação ou de Especialização e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional, titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior.


Objetivo Geral


A Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos pretende formar profissionais gestores de RH estratégicos, com competências de liderança e, que potenciem o desenvolvimento das pessoas e da organização, com capacidade de intervenção no contexto organizacional de recrutamento e seleção, desenvolvimento pessoal, avaliação e desempenho profissional.


Objetivos Específicos


Ao concluir a Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos, estará preparado(a) para:

  • Desenvolver uma visão estratégica e sistémica da gestão de recursos humanos, compreendendo seu papel fundamental no sucesso da organização.
  • Dominar as principais práticas e ferramentas de gestão de RH, tais como recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação de desempenho, gestão de talentos, compensação e benefícios, relações sindicais e saúde e segurança no trabalho.
  • Liderar equipas de RH de alta performance, motivando e desenvolvendo os colaboradores para alcançarem os objetivos da organização.
  • Tomar decisões estratégicas e assertivas em relação à gestão de pessoas, com base em dados e análises.
  • Implementar soluções inovadoras para os desafios da gestão de RH, utilizando tecnologias e metodologias modernas.
  • Atuar como um agente de mudança na organização, promovendo uma cultura de gestão de pessoas focada no desenvolvimento, na alta performance e no bem-estar dos colaboradores.
  • Desenvolver uma sólida rede de contactos com profissionais da área de RH, expandindo as suas oportunidades de carreira.

Certificado


Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

Equipa Formativa


Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP (Instituto de Emprego e Formação Profissional) e com vasta experiência na área

As oportunidades de emprego em Gestão de Recursos Humanos estão em alta!

Com a volatilidade dos mercados, as empresas necessitam de realizar constantemente uma gestão eficiente das equipas, de forma a aumentar a produtividade e a eficiência.

Existem, por isso, diversas ofertas de emprego para os Gestores de Recursos Humanos.

Para esse efeito, a Cognos disponibiliza no final do curso de Gestão de Recursos Humanos a possibilidade de realizar um estágio curricular numa empresa da sua preferência.

Irá estudar temas como:

- Estratégia de RH

- Gestão de talentos

- Desenvolvimento de Liderança

- Relações do Trabalho

- Técnicas de Recrutamento e Seleção

- Avaliação de Desempenho

Plano Curricular


  • O processo de seleção com base no mapa de competências
  • Elaboração do perfil de exigências
  • Principais fontes de recrutamento
  • A conceção do anúncio eficaz
  • A pré-seleção de candidaturas
  • Tipos de entrevista
  • Os testes e provas de seleção
  • Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
  • Acolhimento e Integração do novo colaborador
  • O Direito do Trabalho
    • Conceito e fontes
  • O Contrato de Trabalho
    • Noção, elementos essenciais e forma
    • Período experimental
    • Contrato de trabalho a termo
  • O Tempo de Trabalho
    • Tempo de trabalho e período normal de trabalho
    • Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
    • Isenção do horário de trabalho
    • Períodos de descanso
    • Trabalho noturno
    • Trabalho suplementar
  • Os Feriados, as Férias e as Faltas
    • Regime dos feriados
    • Regime das férias
    • Noção, tipos e efeitos das faltas
  • Cessação do Contrato de Trabalho
    • Caducidade
    • Revogação
    • Denúncia durante o período experimental
    • Despedimento com justa causa “subjetiva”
    • Despedimento coletivo
    • Despedimento por extinção do posto de trabalho
    • Despedimento por inadaptação do trabalhador
    • Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
  • As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
  • Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
  • Importância e limitações das políticas de recursos humanos
  • Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
  • Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
  • Conceito de competências
  • Modelos de competências
  • Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
  • Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas
  • Metodologias e técnicas de identificação de necessidades de formação, em função dos diversos públicos alvo
  • Metodologias e técnicas de conceção de programas de formação (definição de objetivos e conteúdos pedagógicos, recursos e condições de execução da formação)
  • Metodologias e técnicas de formação adequadas às estratégias definidas
  • Técnicas de utilização de equipamentos de formação
  • Técnicas de avaliação dos formandos
  • Metodologias e técnicas adequadas para a avaliação da qualidade e eficácia da formação
  • Liderança
    • Definição de conceitos
    • Tipos de liderança
    • Motivação nas equipas
    • Elogio e crítica
    • Líder ou liderado
    • Eficácia da liderança
  • Gestão de Conflitos
    • O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
    • A visão tradicional e atual do conflito
    • O conflito intra e interpessoal
    • O conflito organizacional
    • A resolução de problemas através da administração de conflitos
  • Elementos do processo de comunicação
  • Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
  • Barreiras à Comunicação
  • Escuta Ativa
  • Atitudes Comunicacionais
  • Assertividade
  • Estratégias para desenvolver a Assertividade
  • As emoções
  • Inteligência Emocional: conceitos
  • Inteligência Racional e Inteligência Emocional
  • A Inteligência Emocional na Liderança
  • Gestão do tempo
  • Planeamento do Tempo
  • Diferenciar tarefas segundo prioridades
  • Agendamento de atividades
  • Construir agenda e registos diários
  • Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
  • Bases de uma comunicação eficaz
  • A importância do trabalho em equipa
  • Definição e alcance de objetivos
  • Gestão de reuniões
  • Criatividade nas equipas
  • A importância da criatividade nas equipas
  • Predominância dos hemisférios
  • Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
  • Gestão de ideias – Soluções criativas
  • Evolução histórica da igualdade de género
  • História do género feminino no mundo laboral
  • Conceitos de igualdade e não discriminação
  • Legislação de igualdade de género
  • Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
  • Boas práticas em igualdade de género
  • Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
  • Implementação
  • O que deve ser avaliado
  • Fatores de avaliação
  • Responsabilidades dos Avaliadores
  • Responsabilidades dos Avaliados
  • Vantagens
  • Dificuldades
  • Contrato Individual de Trabalho e Desvinculação Laboral
  • Assiduidade e Comissões
  • Outros Abonos Sujeitos ou Isentos de TSU e IRS
    • Abonos – Retribuição e Remuneração
  • Remuneração Base, Trabalho Suplementar e Remuneração Bruta
  • Regime de Férias, Feriados e Faltas
  • Mútuo Acordo e Compensação por Caducidade do Contrato
  • Regime de Contribuição para a Segurança Social
  • Impostos e Descontos Facultativos
  • Remuneração Líquida e Emissão de Recibos
  • Diferença entre Remuneração e Retribuição
  • Pagamento de Remunerações
    • Pagamento de Remunerações
    • Recibo de Vencimento
    • Instruções para processamento do Recibo de Vencimento
  • Elaboração de um projeto no âmbito da Gestão de Recursos Humanos, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do Curso de Formação Profissional

Porquê escolher o Curso Gestão de Recursos Humanos da Cognos? Temos os melhores cursos de Recursos Humanos

1. Aprenda com os melhores. Temos formadores de elevada reputação e experiência nesta área, prontos para partilharem consigo conhecimentos e casos de estudo

2. Currículo completo. Desenvolva competências estratégicas de recrutamento e seleção, desenvolvimento de talentos, gestão de desempenho e liderança eficaz

3. Flexibilidade e Conveniência. Estude ao seu ritmo, em horários flexíveis, permitindo conciliar totalmente a formação com as suas responsabilidades profissionais e pessoais

4. A Especialização em Gestão de Recursos Humanos irá alavancar a sua carreira. Não perca esta oportunidade de se diferenciar e alcançar novos patamares na área de Recursos Humanos

Ao concluir o curso e, em conjunto com a sua formação superior de base, poderá assumir diversos cargos de liderança na área de RH, como:

- Diretor de Recursos Humanos

- Gestor de RH

- Analista de RH

- Consultor de RH

- Especialista em Gestão de Talentos

A gestão de recursos humanos é cada vez mais uma área central nas organizações, com um papel estratégico que vai muito para além do simples recrutamento. É feita uma análise detalhada dos fatores críticos que têm impacto no desempenho e na motivação das equipas, promovendo uma abordagem sólida e eficiente para o departamento de recursos humanos. Neste curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos, vai adquirir conhecimentos fundamentais para gerir recursos humanos (RH) de forma eficaz, garantindo a retenção de talentos e promovendo um ambiente de trabalho saudável. É fundamentalmente através de uma gestão estruturada e de um entendimento profundo dos colaboradores que as empresas conseguem atingir o sucesso.

Porquê escolher o Curso Gestão de Recursos Humanos da Cognos? Temos os melhores cursos de Recursos Humanos

O que dizem os nossos Formandos

Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente na aprendizagem e
na valorização pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir esse objetivo.



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