O profissionalismo da equipa num todo surpreendeu-me pela positiva. Muito graças a vocês sou, pela primeira vez, feliz no trabalho. Material fornecido muito organizado, específico e relevante. Obrigada!
Elsa Andrade •
ao seu lado
formandos
Curso de Gestão de Projetos
Curso de Gestão de Projetos: desenvolva competências em planeamento, coordenação e liderança de projetos. Aprenda Gestão de Projetos e aumente o sucesso dos seus projetos e equipas.
Possibilidade de pagamento faseado.
- 35 dias (50h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 24 de junho de 2026
Qual a importância da Gestão de Projetos no mercado de trabalho atual?
Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e orientado para resultados, a capacidade de planear, coordenar e executar projetos tornou-se uma das competências mais valorizadas pelas organizações. O Curso de Gestão de Projetos permite adquirir conhecimentos fundamentais sobre planeamento de projetos, definição de objetivos, gestão de recursos, controlo de custos, gestão de riscos e monitorização de resultados. Empresas de todos os setores procuram profissionais capazes de garantir que os projetos são concluídos dentro dos prazos, do orçamento definido e com elevados padrões de qualidade. A formação em Gestão de Projetos contribui para o desenvolvimento de competências de liderança, organização, tomada de decisão e resolução de problemas, características cada vez mais procuradas pelos empregadores. Esta área oferece excelentes oportunidades de valorização profissional, permitindo aos participantes assumir funções de maior responsabilidade e contribuir de forma decisiva para o sucesso das organizações.
Informações Adicionais
Destinatários
O Curso de Gestão de Projetos destina-se a todos os profissionais que pretendam adquirir ou aprofundar competências na área da gestão e coordenação de projetos, independentemente do setor de atividade.
Em particular, este curso é indicado para:
- Gestores e coordenadores de projetos;
- Diretores, chefias intermédias e responsáveis de equipa;
- Empresários e gestores que pretendam melhorar o planeamento e controlo de projetos nas suas organizações;
- Técnicos e profissionais envolvidos na implementação de projetos empresariais;
- Consultores, analistas e profissionais das áreas da gestão e organização;
- Profissionais das áreas de engenharia, tecnologia, indústria, serviços, saúde, educação e administração pública;
- Colaboradores que assumam responsabilidades na coordenação de equipas, recursos, prazos e orçamentos;
- Recém-licenciados e estudantes que pretendam reforçar a sua empregabilidade através da aquisição de competências em gestão de projetos;
- Todos os interessados em desenvolver conhecimentos e competências em planeamento, execução, monitorização e controlo de projetos.
Este curso é adequado tanto para profissionais com experiência na área como para pessoas que pretendam iniciar o seu percurso na gestão de projetos, proporcionando conhecimentos práticos e ferramentas aplicáveis a projetos de diferentes dimensões e complexidades.
Objetivo Geral
- Compreender os princípios e metodologias fundamentais da Gestão de Projetos
- Desenvolver competências de planeamento, execução, monitorização e controlo de projetos
- Aplicar técnicas e ferramentas para gerir prazos, custos, recursos, qualidade e riscos.
- Desenvolver competências de liderança, comunicação e coordenação de equipas de projeto
- Promover a implementação eficaz de projetos alinhados com os objetivos organizacionais.
Objetivos Específicos
No final do curso, os formandos deverão ser capazes de:
- Identificar os conceitos fundamentais e o ciclo de vida de um projeto
- Reconhecer a gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico
- Compreender o conceito de projeto e os fundamentos e princípios da sua gestão;
- Compreender as diferentes fases da gestão de projetos e a sua aplicação prática
- Descrever as diferentes estruturas organizacionais da gestão de projetos (organização por projetos e organização matricial)
- Definir objetivos, âmbito, entregáveis e requisitos de um projeto
- Elaborar planos de projeto adequados às necessidades organizacionais
- Aplicar técnicas de planeamento, calendarização e controlo de atividades
- Gerir recursos humanos, materiais e financeiros afetos aos projetos
- Identificar, avaliar e gerir riscos associados aos projetos
- Utilizar ferramentas de acompanhamento e controlo do desempenho dos projetos
- Aplicar diferentes métodos gráficos, como Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM)
- Utilizar a Matriz RACI na gestão de projetos
- Desenvolver competências de liderança, comunicação e gestão de equipas de projeto
- Aplicar metodologias e boas práticas para aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos
- Monitorizar a execução do projeto e implementar ações corretivas quando necessário
- Avaliar os resultados obtidos e promover a melhoria contínua dos processos de gestão de projetos.
- Construir o Vade-Mécum de um projeto
- Caraterizar a ferramenta de gestão ágil de projetos, SCRUM.
Saídas Profissionais
A frequência deste curso permite adquirir competências valorizadas em organizações de diferentes setores de atividade, potenciando o desempenho de funções relacionadas com a gestão, coordenação e acompanhamento de projetos.
As competências adquiridas podem ser aplicadas em empresas privadas, organismos públicos, associações, instituições sem fins lucrativos, consultoras, indústrias, empresas de tecnologia, construção, saúde, educação, logística, serviços e outras organizações que desenvolvam projetos de diferentes dimensões e complexidades.
O curso constitui igualmente uma mais-valia para profissionais que pretendam assumir responsabilidades de coordenação, liderança de equipas ou gestão de projetos no âmbito das suas funções atuais, contribuindo para a sua valorização e progressão profissional.
Certificado
Equipa Formativa
Formador Certificado Pedagogicamente pelo IEFP (Instituto de Emprego e Formação Profissional).
O formador possui uma vasta experiência profissional e pedagógica na área da Gestão de Projetos, tendo participado na coordenação, planeamento, implementação e acompanhamento de projetos em diferentes contextos organizacionais.
Ao longo do seu percurso profissional, desenvolveu competências nas áreas do planeamento estratégico, gestão de recursos, controlo de prazos e custos, gestão de equipas, análise de riscos e monitorização do desempenho de projetos, aplicando metodologias e ferramentas reconhecidas de Gestão de Projetos.
Durante o curso, os formandos beneficiarão da partilha de experiências, casos práticos, exemplos reais e boas práticas de Gestão de Projetos.
Que competências irei desenvolver com uma formação em Gestão de Projetos?
A Gestão de Projetos envolve muito mais do que apenas acompanhar tarefas e prazos. Ao frequentar um Curso de Gestão de Projetos, os participantes desenvolvem competências técnicas e comportamentais essenciais para liderar iniciativas com sucesso. Entre as competências adquiridas destacam-se o planeamento estratégico, a definição de cronogramas, a gestão de equipas, a alocação eficiente de recursos, a identificação de riscos e a implementação de ações corretivas. Estas competências são aplicáveis em empresas, instituições públicas, organizações sem fins lucrativos, consultoras e projetos empreendedores. A formação permite aumentar a empregabilidade e preparar profissionais para enfrentar desafios cada vez mais complexos num contexto empresarial em constante mudança.
Plano Curricular
- Contexto da gestão de projetos
- Origem dos projetos
- Dimensões do projeto
- Ciclo de vida de um projeto
- Partes interessadas do projeto
- Dimensões e perfil do responsável pelo projeto
- Equipa do projeto.
- Inserção do projeto numa organização funcional: vantagens e desvantagens
- Inserção do projeto numa organização por projetos: vantagens e desvantagens
- Inserção do projeto numa organização matricial: vantagens e desvantagens.
- Planeamento, Programação e Controlo
- Análise de métodos gráficos de programação: Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM)
- Importância da gestão de recursos na gestão de projetos
- Gestão de recursos afetos às várias atividades
- Otimização da Gestão de Recursos
- Matriz RACI
- Os conflitos e a sua resolução
- Estimativa de custos
- Elaboração de orçamentos
- Conceito de Vade-Mécum do projeto
- Etapas para a elaboração do Vade-Mécum do projeto
- Resolução de exemplos práticos
- Lessons Learned
- Introdução à metodologia Scrum: gestão ágil de projetos
- Caraterização da metodologia Scrum
- Como usar a metodologia: análise de alguns exemplos
Quais são as vantagens da Gestão eficaz de Projetos?
- Otimização de recursos: Um gestor eficaz na gestão de projetos consegue alocar recursos (tempo, dinheiro, pessoas) de forma mais eficiente, evitando desperdícios e garantindo que os projetos são implementados dentro do orçamento.
- Melhoria na tomada de decisões: Com uma visão clara do projeto, o gestor pode tomar decisões mais assertivas e estratégicas, antecipando possíveis problemas e ajustando o curso do projeto quando necessário.
- Aumento da produtividade: Ao estabelecer metas claras, prazos definidos e acompanhar o progresso do projeto de forma eficaz, o gestor aumenta a produtividade da equipa e garante que os objetivos são alcançados.
- Redução de riscos: Um bom planeamento e gestão de riscos permite identificar e mitigar possíveis problemas, evitando atrasos e custos adicionais.
- Melhoria na comunicação: A gestão de projetos exige uma comunicação clara e eficaz entre todos os membros da equipa, o que contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
- Aumento da satisfação do cliente: Ao entregar projetos de alta qualidade, dentro do prazo e do orçamento, o gestor aumenta a satisfação do cliente e fortalece o relacionamento com ele.
- Desenvolvimento de competências de liderança: A gestão de projetos exige competências de liderança, como a capacidade de motivar equipas, resolver conflitos e tomar decisões difíceis.
Quais são as vantagens da Gestão eficaz de Projetos?
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
Curso de Gestão de Projetos
Lássana Sambú
"O curso foi bom e o formador foi excelente a dar resposta a tudo o que fosse necessário."
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Mauro Stallone de Oliveira Veiga
"Foi a primeira vez que participei de uma formação E-learning e fiquei surpreso com a praticidade e a dinâmica da equipa, da plataforma e dos conteúdos. Parabéns à Cognos! "
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Ana Fonseca
"Gostaria de agradecer pela oportunidade, pelos manuais propostos e eficiência na obtenção de informações"
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Priamo Rodrigues
"O curso foi bastante produtivo para mim, consegui absorver mais sobre metodos para GP"
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Osvaldo Kahilo
"A formação foi proveitosa na medida que me foram transmitidos conhecimentos de uma área que era por mim desconhecida mas que espero aprofundar."
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Alba Barbosa Lopes
"Já fiz 2 cursos na Cognos (e pretendo fazer mais), simplesmente excelente a qualidade do material didático utilizado, as aulas, os professores competentes e bem atenciosos. E a equipe administrativa é nota 10, são atenciosos e bem profissionais no atendimento aos alunos. "
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Lucília Campos Rodrigues Francisco
"Excelência na Formação. Excelente formador e comunicador nos seus materiais. "
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Ricardo Miguel Spencer Salomão de Abreu
"A estrutura do curso está muito bem organizada. Ainda que, sendo matéria complexa e que exige muito tempo de estudo, está tudo explicado de forma bastante clara e, o formador esteve sempre disponível para ouvir e responder às minhas dúvidas."
Ver maisPerguntas Frequentes - FAQs
