MBA EM GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
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MBA em
Gestão Desportiva
MBA em Gestão Desportiva
Preço
900 €. Possibilidade de pagamento faseado
Formatos disponíveis
E-Learning (5 meses) ou Presencial (300 h)
Certificação
+info
"As transformações que presentemente ocorrem no sector desportivo relacionam-se não apenas com mudanças sociais, mas também com opções políticas diferenciadas e com a existência de intervenientes distintos e diversificados que são cada vez em maior número. Fruto desta expansão surgem novos programas e atividades desportivas, assim como novos ofícios no campo profissional do desporto, designadamente ao nível municipal e autárquico. Por conseguinte, a especialização de profissionais na área da gestão desportiva é uma realidade cada vez mais presente nas diversas organizações desportivas."
(Pires, G . 2003)
O QUE DIZEM OS NOSSOS FORMANDOS...
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A Formação em Gestão Desportiva na Cognos, permitiu-me adquirir novos conhecimentos dentro do ramo da gestão e consequentemente progredir profissionalmente. Após conclusão da mesma, ingressei de imediato na estrutura profissional de um clube d (...)André Encarnação
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A Formação em Gestão Desportiva na Cognos, permitiu-me adquirir novos conhecimentos dentro do ramo da gestão e consequentemente progredir profissionalmente. Após conclusão da mesma, ingressei de imediato na estrutura profissional de um clube de futebol, como diretor desportivo do plantel sénior.
- André Encarnação
1. CALENDARIZAÇÃO
Em formação e-learning: início imediato
ou
Em formação presencial: início a 4 de outubro
2. HABILITAÇÕES MÍNIMAS
Licenciatura, Bacharelato, Pós-Graduação, Especialização, MBA, Mestrado ou Doutoramento.
3. DESTINATÁRIOS
Licenciados nas áreas das ciências desportivas, gestão, administração, economia, ou áreas cujas funções exijam conhecimentos relacionados com a gestão desportiva;
Dirigentes e técnicos na área dos clubes desportivos, federações e associações desportivas, sociedades anónimas desportivas e serviços desportivos na administração pública, desde que, sejam detentores de uma Licenciatura ou Bacharelato.
4. OBJETIVOS
• Proporcionar uma formação que habilite a gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado;
• Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportivas de âmbito público e privado;
• Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportiva;
• Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;
• Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;
• Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado;
• Interpretar e discutir bibliografia científica relevante para a área do MBA.
5. PLANO CURRICULAR
- A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
- Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
- Estratégia organizacional
- Estratégias organizacionais e RH
- O processo de escolher pessoas
- Definição e análise de funções
- A função e conceitos relacionados
- Objetivos da análise de funções
- Técnicas de recolha de informação
- Métodos de recolha de informação
- Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
- Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
- Outros métodos de recrutamento
- Recrutamento e seleção de pessoas
- Seleção: elegendo capital humano
- Métodos de seleção
- Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores
- Socialização: noção e importância
- O processo de socialização
- Acolhimento
- Manual de acolhimento
- O processo de desenvolver pessoas
- Avaliação do desempenho - Objetivos
- Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
- Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)
- Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
- Quem deve fazer a avaliação?
- Métodos de avaliação do desempenho
- Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
- Alguns erros avaliação de desempenho
- O que motiva as pessoas?
- Estratégias motivacionais
- Objetivos da GRH
- Funções de um GRH
- O que é o Marketing Desportivo
- O Contexto
- O Plano de Marketing
- As Vantagens do Marketing
- O que faz um Relações Públicas no Desporto
- Função e Papel do RP
- Conceitos e Objetivos
- Opinião Pública
- A Opinião Pública
- Organização das relações públicas na organização desportiva
- Tipologia das ações de RP
- Relações Públicas Digitais
- As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
- Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
- O Plano de Relações Públicas
- Caracterização do meio envolvente
- Análise das experiências anteriores
- Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
- Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
- Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
- Definição de ações a desenvolver
- Calendarização e orçamentação das ações
- Avaliação dos resultados
- Consagração constitucional do desporto
- Organização pública do desporto
- Internormatividade desportiva e Homo Sportivus
- Ordenamento jurídico desportivo
- Elementos constitutivos do ordenamento desportivo
- Dissonâncias da internormatividade
- A multidimensionalidade do Desporto
- Ordenamento Estadual Vs Ordenamento Desportivo
- Ordenamento da União Europeia Vs Ordenamento desportivo
- O Dirigente Desportivo
- Definição de empreendedor
- O perfil do empreendedor
- As 15 características dos empreendedores
- O processo do empreendedor
- A ideia, Oportunidades
- Estudo de mercado
- A segmentação do mercado
- Posicionamento
- A marca
- O ambiente e a indústria
- Ambiente interno
- O ambiente externo
- Análise SWOT
- A gestão de pessoas
- O plano de negócios
- A importância de um plano de negócios
- O roteiro para elaborar o plano de negócios
- Como financiar o seu negócio
- Meios e fontes de financiamento
- Programas de incentivo
- O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
- Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
- Funções do Departamento Financeiro
- Gestão de Tesouraria
- Gestão de Riscos Financeiros
- Relações com Investidores
- Relação entre Risco e Retorno
- Demonstrações financeiras
- Balanço
- Demonstração de resultados
- Demonstração de fluxos de caixa
- O que é a alavancagem?
- O que são ativos?
- Instrumentos Financeiros
- Fontes de Informação Financeira
- O balanço
- A demonstração de resultados
- A demonstração de fluxos de caixa
- KPI – Key Performance Indicators
- Balanced Scorecard
- Rácios de Rentabilidade
- Rentabilidade do Ativo (ROA)
- Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
- Rácios de Liquidez
- O ciclo operacional de tesouraria
- Os juros, os impostos e os dividendos
- As atividades de financiamento
- As atividades de investimento
- Rácio de liquidez geral
- Rácio de liquidez reduzida
- Rácio de liquidez imediata
- Rácios de Funcionamento
- Prazo médio de recebimentos
- Prazo médio de pagamentos
- Tempo médio de duração das existências
- Rácios Financeiros
- O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
- O rácio "debt to equity"
- Rácio de autonomia financeira
- Rácios de Avaliação de Empresas
- Valor nominal das ações
- Valor contabilístico
- Valor de mercado
- Price-to-book value
- Earnings per share (EPS)
- Price-to-earnings ratio (PER)
- Price-to-cash flow (PCF)
- Dividend yield
- Cálculo e Análise do Cash-Flow
- Avaliação de Empresas
- Fundo de Maneio
- Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
- O que é o EVA (Economic Value Added)?
- Conceitos de Atividade Física e Desporto
- Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
- Associativismo Desportivo
- Organização Desportiva
- Gestão e Administração Desportiva
- Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão
- Planear, promover e organizar eventos desportivos
- Como realizar o contacto com clientes (pessoa física ou jurídica) para divulgar os serviços oferecidos (Marketing)
- O projeto
- O evento desportivo
- Gestão do evento desportivo
- Elementos de Qualidade
- Selecionar os fornecedores para oferecer serviços com qualidade
- Elaboração de um projeto no âmbito da gestão desportiva, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do MBA.
O Certificado de Formação Profissional de MBA é emitido sempre que os formandos atinjam uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores. A emissão é realizada através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
O certificado emitido pode também ser considerado para efeitos de valorização da candidatura num concurso público ou privado, de acordo com o regulamento específico do concurso.
O certificado emitido é válido para a obtenção de créditos (ECTS), numa instituição de ensino superior, nos termos do disposto no artigo 45.º, 1 alínea f) do Decreto-Lei n.º 65/2018, de 16 de agosto, alterado pelo Decreto-Lei n.º 27/2021, de 16 de abril, que refere:
1 — Tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, as instituições de ensino superior:
f) Podem creditar outra formação não abrangida pelas alíneas anteriores, até ao limite de um terço do total dos créditos do ciclo de estudos.
A Cognos Formação não é um estabelecimento de Ensino Superior, pelo que, naturalmente, não nos compete a emissão de certificados ou de títulos académicos reservados a estas instituições.
O curso de MBA não atribui grau académico de mestre nem de doutor.
7. EQUIPA FORMATIVA
Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP-Instituto de Emprego e Formação Profissional e com vasta experiência na área.
8. COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
Dra. Susana Machado
Psicóloga Clínica
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