Formação Avançada em Gestão Desportiva
Possibilidade de pagamento faseado.
- 4 meses (220h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 11 de fevereiro de 2026
Informações Adicionais
Destinatários
Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
- Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;
- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;
- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;
- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;
- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.
Saídas Profissionais
Certificado
Equipa Formativa
Plano Curricular
- A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
- Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
- Estratégia organizacional
- Estratégias organizacionais e RH
- Estratégia organizacional
- O processo de escolher pessoas
- Definição e análise de funções
- A função e conceitos relacionados
- Objetivos da análise de funções
- Técnicas de recolha de informação
- Métodos de recolha de informação
- Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
- Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
- Outros métodos de recrutamento
- Recrutamento e seleção de pessoas
- Seleção: elegendo capital humano
- Métodos de seleção
- Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores
- Socialização: noção e importância
- O processo de socialização
- Acolhimento - Manual de acolhimento
- O processo de desenvolver pessoas
- Avaliação do desempenho
- Objetivos da avaliação do desempenho
- Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
- Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)
- Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
- Quem deve fazer a avaliação?
- Métodos de avaliação do desempenho
- Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
- Alguns erros avaliação de desempenho
- Avaliação do desempenho
- O que motiva as pessoas? - Estratégias motivacionais
- Objetivos da GRH
- Funções de um GRH
- O que é o Marketing Desportivo
- O Contexto
- O Plano de Marketing
- As Vantagens do Marketing
- O que faz um Relações Públicas no Desporto
- Função e Papel do RP
- Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
- A Opinião Pública
- Organização das relações públicas na organização desportiva
- Tipologia das ações de RP
- Relações Públicas Digitais
- As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
- Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
- O Plano de Relações Públicas
- Caracterização do meio envolvente
- Análise das experiências anteriores
- Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
- Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
- Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
- Definição de ações a desenvolver
- Calendarização e orçamentação das ações
- Avaliação dos resultados
- Definição de empreendedor
- O perfil do empreendedor
- As características dos empreendedores
- O processo do empreendedor
- A ideia, Oportunidades
- Estudo de mercado
- A segmentação do mercado
- Posicionamento
- A marca
- O ambiente e a indústria
- Ambiente interno
- O ambiente externo
- Análise SWOT
- A gestão de pessoas
- O plano de negócios
- A importância de um plano de negócios
- O roteiro para elaborar o plano de negócios
- Como financiar o seu negócio
- Meios e fontes de financiamento
- Programas de incentivo
- O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
- Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
- Funções do Departamento Financeiro
- Gestão de Tesouraria
- Gestão de Riscos Financeiros
- Relações com Investidores
- Relação entre Risco e Retorno
- Demonstrações financeiras
- Balanço
- Demonstração de resultados
- Demonstração de fluxos de caixa
- O que é a alavancagem ?
- O que são ativos?
- Instrumentos Financeiros
- Fontes de Informação Financeira
- O balanço
- A demonstração de resultados
- A demonstração de fluxos de caixa
- KPI – Key Performance Indicators
- Balanced Scorecard
- Rácios de Rentabilidade
- Rentabilidade do Ativo (ROA)
- Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
- Rácios de Liquidez
- O ciclo operacional de tesouraria
- Os juros, os impostos e os dividendos
- As atividades de financiamento
- As atividades de investimento
- Rácio de liquidez geral
- Rácio de liquidez reduzida
- Rácio de liquidez imediata
- Rácios de Funcionamento
- Prazo médio de recebimentos
- Prazo médio de pagamentos
- Tempo médio de duração das existências
- Rácios Financeiros
- O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
- O rácio "debt to equity"
- Rácio de autonomia financeira
- Rácios de Avaliação de Empresas
- Valor nominal das ações
- Valor contabilístico
- Valor de mercado
- Price-to-book value
- Earnings per share (EPS)
- Price-to-earnings ratio (PER)
- Price-to-cash flow (PCF)
- Dividend yield
- Cálculo e Análise do Cash-Flow
- Avaliação de Empresas
- Fundo de Maneio
- Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
- O que é o EVA (Economic Value Added)?
- Conceitos de Atividade Física e Desporto
- Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
- Associativismo Desportivo
- Organização Desportiva
- Gestão e Administração Desportiva
- Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão
- O Projeto
- O evento desportivo
- Gestão do evento desportivo
- Gestão da qualidade de um evento desportivo
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
Formação Avançada em Gestão Desportiva
Mariela Cintia Nuñez del Prado Reynoso
"A Formação no seu conjunto através dos diferentes módulos apresentados foram bem estruturados, bastante ricos e sem dúvida de uma aprendizagem muito elemental para o meu progresso e continuação nesta área de gestão desportiva. Obrigado pelo acompanhamento e, por cada um dos módulos escolhidos. "
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Bruno Esmael Rodrigues Rosa Teixeira
"Temas de grande consideração, importantes, realistas e que ajudam na gestão desportiva. Posso dizer que, com todo os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, fiquei mais forte e preparado para organizar a minha empresa e gerir as atividades da melhor forma possível. A Cognos, abriu uma porta que me ajudou a realizar um grande sonho, reconheço o valor e a competência, os bons recursos humanos, matérias completas e claras, um excelente serviço. "
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Carlos Alberto Morais Borges
"Uma Instituição de referência no âmbito do que é o seu objeto social com exigência, transparência e acima de tudo com ética e deontologia marcante. Certamente que será veiculo de agregação de valor a quem pretenda dotar-se de conhecimento e capacidade de resposta aos momentos presentes. Bem hajam a todos e até já."
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