Formação Avançada em Gestão Desportiva
Possibilidade de pagamento faseado.
- 4 meses (220h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 20 de novembro de 2024
Informações Adicionais
Destinatários
Habilitações mínimas: 12º ano. Titulares do grau de 12º ano de escolaridade ou de um C.E.T. (Curso de Especialização Tecnológica), interessados nas áreas relacionadas com a gestão desportiva ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
- Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;
- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;
- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;
- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;
- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado.
Saídas Profissionais
Certificado
Equipa Formativa
Plano Curricular
- A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
- Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
- Estratégia organizacional
- Estratégias organizacionais e RH
- Estratégia organizacional
- O processo de escolher pessoas
- Definição e análise de funções
- A função e conceitos relacionados
- Objetivos da análise de funções
- Técnicas de recolha de informação
- Métodos de recolha de informação
- Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
- Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
- Outros métodos de recrutamento
- Recrutamento e seleção de pessoas
- Seleção: elegendo capital humano
- Métodos de seleção
- Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores
- Socialização: noção e importância
- O processo de socialização
- Acolhimento - Manual de acolhimento
- O processo de desenvolver pessoas
- Avaliação do desempenho
- Objetivos da avaliação do desempenho
- Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
- Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)
- Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
- Quem deve fazer a avaliação?
- Métodos de avaliação do desempenho
- Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
- Alguns erros avaliação de desempenho
- Avaliação do desempenho
- O que motiva as pessoas? - Estratégias motivacionais
- Objetivos da GRH
- Funções de um GRH
- O que é o Marketing Desportivo
- O Contexto
- O Plano de Marketing
- As Vantagens do Marketing
- O que faz um Relações Públicas no Desporto
- Função e Papel do RP
- Conceitos e Objetivos o Opinião Pública
- A Opinião Pública
- Organização das relações públicas na organização desportiva
- Tipologia das ações de RP
- Relações Públicas Digitais
- As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
- Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
- O Plano de Relações Públicas
- Caracterização do meio envolvente
- Análise das experiências anteriores
- Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
- Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
- Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
- Definição de ações a desenvolver
- Calendarização e orçamentação das ações
- Avaliação dos resultados
- Definição de empreendedor
- O perfil do empreendedor
- As características dos empreendedores
- O processo do empreendedor
- A ideia, Oportunidades
- Estudo de mercado
- A segmentação do mercado
- Posicionamento
- A marca
- O ambiente e a indústria
- Ambiente interno
- O ambiente externo
- Análise SWOT
- A gestão de pessoas
- O plano de negócios
- A importância de um plano de negócios
- O roteiro para elaborar o plano de negócios
- Como financiar o seu negócio
- Meios e fontes de financiamento
- Programas de incentivo
- O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
- Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
- Funções do Departamento Financeiro
- Gestão de Tesouraria
- Gestão de Riscos Financeiros
- Relações com Investidores
- Relação entre Risco e Retorno
- Demonstrações financeiras
- Balanço
- Demonstração de resultados
- Demonstração de fluxos de caixa
- O que é a alavancagem ?
- O que são ativos?
- Instrumentos Financeiros
- Fontes de Informação Financeira
- O balanço
- A demonstração de resultados
- A demonstração de fluxos de caixa
- KPI – Key Performance Indicators
- Balanced Scorecard
- Rácios de Rentabilidade
- Rentabilidade do Ativo (ROA)
- Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
- Rácios de Liquidez
- O ciclo operacional de tesouraria
- Os juros, os impostos e os dividendos
- As atividades de financiamento
- As atividades de investimento
- Rácio de liquidez geral
- Rácio de liquidez reduzida
- Rácio de liquidez imediata
- Rácios de Funcionamento
- Prazo médio de recebimentos
- Prazo médio de pagamentos
- Tempo médio de duração das existências
- Rácios Financeiros
- O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
- O rácio "debt to equity"
- Rácio de autonomia financeira
- Rácios de Avaliação de Empresas
- Valor nominal das ações
- Valor contabilístico
- Valor de mercado
- Price-to-book value
- Earnings per share (EPS)
- Price-to-earnings ratio (PER)
- Price-to-cash flow (PCF)
- Dividend yield
- Cálculo e Análise do Cash-Flow
- Avaliação de Empresas
- Fundo de Maneio
- Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
- O que é o EVA (Economic Value Added)?
- Conceitos de Atividade Física e Desporto
- Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
- Associativismo Desportivo
- Organização Desportiva
- Gestão e Administração Desportiva
- Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão
- O Projeto
- O evento desportivo
- Gestão do evento desportivo
- Gestão da qualidade de um evento desportivo