Curso de Formação Gestão de Projetos
Possibilidade de pagamento faseado.
- 35 dias (50h)
-
E-learning: início imediato
ou
Presencial: 29 de janeiro de 2025
Curso Gestor de Projetos - Especialize-se na gestão de projetos!
Com este curso aprenderá a planear, executar e implementar projetos com método e excelência, independentemente da sua área de atuação. Irá aprender as fases de um projeto, a gerir riscos e recursos, a liderar equipas e a garantir o sucesso dos seus projetos.
Informações Adicionais
Destinatários
- Executivos de PMEs;
- Professores de gestão e economia;
- Gestores e empresários;
- Estudantes do ensino médio e do ensino superior.
- Todos os potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos ou desenvolver a sua atividade profissional nesta área.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
- Reconhecer a gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;
- Compreender o conceito de projeto e os fundamentos e princípios da sua gestão;
- Descrever as diferentes estruturas organizacionais da gestão de projetos (organização por projetos e organização matricial);
- Conhecer e caraterizar as diferentes ferramentas disponíveis para a gestão eficaz de um projeto;
- Aplicar diferentes métodos gráficos, como Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM);
- Utilizar a Matriz RACI na gestão de projetos;
- Construir o Vade-Mécum de um projeto;
- Caraterizar a ferramenta de gestão ágil de projetos, SCRUM.
Certificado
Equipa Formativa
A gestão eficaz de projetos desempenha um papel crucial na redução de riscos para a empresa
A gestão de projetos desempenha um papel crucial na redução de riscos, oferecendo uma estrutura e ferramentas para identificar, avaliar e mitigar possíveis ameaças que podem comprometer o sucesso de um projeto:
Identificação proativa de riscos
Avaliação da probabilidade e impacto
Criação de planos de contingência
Monitorização contínua
Comunicação eficaz
Tomada de decisões mais informadas
Plano Curricular
- Contexto da gestão de projetos
- Origem dos projetos
- Dimensões do projeto
- Ciclo de vida de um projeto
- Partes interessadas do projeto
- Dimensões e perfil do responsável pelo projeto
- Equipa do projeto.
- Inserção do projeto numa organização funcional: vantagens e desvantagens
- Inserção do projeto numa organização por projetos: vantagens e desvantagens
- Inserção do projeto numa organização matricial: vantagens e desvantagens.
- Planeamento, Programação e Controlo
- Análise de métodos gráficos de programação: Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM)
- Importância da gestão de recursos na gestão de projetos
- Gestão de recursos afetos às várias atividades
- Otimização da Gestão de Recursos
- Matriz RACI
- Os conflitos e a sua resolução
- Estimativa de custos
- Elaboração de orçamentos
- Conceito de Vade-Mécum do projeto
- Etapas para a elaboração do Vade-Mécum do projeto
- Resolução de exemplos práticos
- Lessons Learned
- Introdução à metodologia Scrum: gestão ágil de projetos
- Caraterização da metodologia Scrum
- Como usar a metodologia: análise de alguns exemplos
Quais são as vantagens na Gestão eficaz de Projetos?
- Otimização de recursos: Um gestor eficaz na gestão de projetos consegue alocar recursos (tempo, dinheiro, pessoas) de forma mais eficiente, evitando desperdícios e garantindo que os projetos são implementados dentro do orçamento.
- Melhoria na tomada de decisões: Com uma visão clara do projeto, o gestor pode tomar decisões mais assertivas e estratégicas, antecipando possíveis problemas e ajustando o curso do projeto quando necessário.
- Aumento da produtividade: Ao estabelecer metas claras, prazos definidos e acompanhar o progresso do projeto de forma eficaz, o gestor aumenta a produtividade da equipa e garante que os objetivos são alcançados.
- Redução de riscos: Um bom planeamento e gestão de riscos permite identificar e mitigar possíveis problemas, evitando atrasos e custos adicionais.
- Melhoria na comunicação: A gestão de projetos exige uma comunicação clara e eficaz entre todos os membros da equipa, o que contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
- Aumento da satisfação do cliente: Ao entregar projetos de alta qualidade, dentro do prazo e do orçamento, o gestor aumenta a satisfação do cliente e fortalece o relacionamento com ele.
- Desenvolvimento de competências de liderança: A gestão de projetos exige competências de liderança, como a capacidade de motivar equipas, resolver conflitos e tomar decisões difíceis.
Quais são as vantagens na Gestão eficaz de Projetos?
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
Curso de Formação Gestão de Projetos
Lassana Sambu
"O curso foi bom e o formador foi excelente a dar resposta a tudo o que fosse necessário."
Lucília Campos Rodrigues Francisco
"Excelência na Formação."
Ana Fonseca
"Gostaria de agradecer pela oportunidade, pelos manuais propostos e eficiência na obtenção de informações"
Priamo Rodrigues
"O curso foi bastante produtivo para mim, consegui absorver mais sobre metodos para GP"
Osvaldo Kahilo
"A formação foi proveitosa na medida que me foram transmitidos conhecimentos de uma área que era por mim desconhecida mas que espero aprofundar."
Alba Barbosa Lopes
"Já fiz 2 cursos na Cognos (e pretendo fazer mais), simplesmente excelente a qualidade do material didático utilizado, as aulas, os professores competentes e bem atenciosos. E a equipe administrativa é nota 10, são atenciosos e bem profissionais no atendimento aos alunos. "
Lucília Campos Rodrigues Francisco
"Excelência na Formação. Excelente formador e comunicador nos seus materiais. "
Ricardo Miguel Spencer Salomão de Abreu
"A estrutura do curso está muito bem organizada. Ainda que, sendo matéria complexa e que exige muito tempo de estudo, está tudo explicado de forma bastante clara e, o formador esteve sempre disponível para ouvir e responder às minhas dúvidas."
