
MBA em Gestão de Empresas
Possibilidade de pagamento faseado.
- E-Learning (6 meses)
- ou
- Presencial (300 hrs)

Curso de MBA em Gestão de Empresas
Saiba tudo sobre:
- Técnicas de Gestão Lean - Estratégias de Marketing - Como gerir com Inteligência Emocional - Os KPI’s (Key Performance Indicators) para tomar decisões - Liderança e motivação de equipas de trabalho - O Modelo de Gestão mais adequado ao seu negócio - Como conduzir a Internacionalização da sua Empresa - Prevenção e Controlo de Riscos - Controlo Financeiro - Identificação de Oportunidades - Planeamento Estratégico
Informações Adicionais
Calendarização
início imediato
ou
Em formação presencial:
início a 06 de Junho de 2023
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Destinatários
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Objetivo Geral
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Objetivos Específicos
- Identificar e desenvolver iniciativas empresariais;
- Gerir e administrar uma empresa assim como outras organizações públicas e privadas;
- Integrar-se em qualquer área funcional de uma empresa ou organização de média ou grande dimensão;
- Aplicar habilidades de direção, como o trabalho em equipa e motivação de pessoas;
-Resolver problemas de direção e gestão;
-Realizar tarefas de assessoria e consultoria empresarial.
Certificado
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Equipa Formativa
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A Gestão Empresarial ganha hoje em dia importância fundamental, atendendo às características voláteis dos mercados atuais. Tem a função de coordenar internamente uma empresa, de definir a estratégia a ser aplicada, com impacto direto na geração de lucro.
Um bom modelo de Gestão proporciona a harmonia de que uma empresa necessita para o seu funcionamento de forma saudável a longo prazo.
Plano Curricular
- O que são conflitos
- Situações que geram conflitos
- Quais as estratégias na gestão de conflitos
- Potenciais efeitos do conflito
- Definição de conceitos
- Tipos de Liderança
- Motivação nas Equipas
- Elogio e critica: Competências dos líderes
- Líder ou Liderado
- Eficácia da liderança
- Processo Comunicacional
- Funções da Comunicação
- Atitudes comunicacionais de Porter
- Estilos Comunicacionais
- Condução de Reuniões
- Inteligência Emocional
- Inteligência Emocional: um tipo diferente de inteligência
- Técnica de Identificação Emocional
- Cultura organizacional
- Conceito Equipa
- Trabalho individual vs Trabalho de equipa
- Importância de gestão eficaz das equipas
- Dinâmica de Grupo
- Características dos objetivos
- Disponibilidade para trabalhar em equipa
- Objetivos do trabalho em equipa
- Competências interpessoais na equipa
- Cuidados a ter na construção de objetivos
- Enquadramento
- Gestão do Tempo
- Organize o seu Tempo
- Inteligência emocional
- Conceitos
- Gestão das emoções
- Características geradoras de sucesso
- Inteligência Emocional e Personalidade
- Introdução
- O Direito e a atividade empresarial
- Os diversos ramos do Direito com implicações nas empresas
- O Direito do Trabalho para Empresas
- Direito do trabalho
- Conceito e fontes
- O Contrato de Trabalho
- Noção e elementos essenciais
- A retribuição
- Os sujeitos
- Forma
- Período experimental
- Contrato de trabalho a termo
- O Tempo de Trabalho
- Tempo de trabalho e período normal de trabalho
- Períodos de descanso
- Os Feriados, as Férias e as Faltas
- Regime dos feriados
- Regime das férias
- Noção, tipos e efeitos das faltas
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Caducidade
- Revogação
- Denúncia durante o período experimental
- Despedimento com justa causa “subjetiva”
- Despedimento coletivo
- Despedimento por extinção do posto de trabalho
- Despedimento por inadaptação do trabalhador
- Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho
- Características do Grupo Humano "Organização"
- Algumas abordagens sociológicas das Organizações
- Modelos tradicionais de Gestão
- A Administração Científica
- Novos Modelos de Gestão
- Modelo Japonês
- Modelo Just-in-Time / Toyota
- Modelo de Administração Participativa
- Modelo de Administração Empreendedora
- Modelo de Administração Holística
- Modelos Emergentes
- Empresa virtual
- Modelo Quântico
- Marketing vs Publicidade: Qual é a diferença
- Definição de Publicidade
- Definição de Marketing
- Criar uma imagem corporativa
- Equidade da marca
- Os benefícios de uma marca
- Criação de uma campanha de Publicidade
- Retargeting
- O que é o Retargeting
- Potencial no Retargeting
- Criação de um Logo
- O que atrai os clientes
- O poder do logo marca
- Características de uma estratégia de Branding sólida
- Responsabilidade
- Coerência
- Personalidade da logo marca
- Marketing: A diferença entre comprar e vender
- Marketing estratégico
- O marketing de produtos vs a gestão de produtos
- Gestão do Produto
- Marketing do Produto
- Porque é o planeamento de marketing essencial
- Dicas para traçar um plano de marketing
- Implementar o plano de marketing
- Marketing Mix
- O que é marketing mix
- Os quatro principais domínios do marketing mix
- Os quatro C’s no marketing mix
- Benefício da otimização do marketing mix para um melhor retorno financeiro
- Como selecionar o melhor marketing mix, os prós, os contras, e dicas para divulgar uma empresa
- Marketing Social
- Os 8 Componentes essenciais do social marketing
- Web Marketing
- Estratégias de Marketing Online para uma empresa ser bem-sucedida
- Tendências do Marketing na Internet
- Marketing Político
- Vantagens e desvantagens do Marketing na Internet
- Digital Marketing
- Digital Marketing e Multi-Channel Communications (vários canais de comunicação)
- Lista dos 30 termos mais usados no marketing digital
- O que fazer se a sua campanha de marketing falhar
- Ferramentas de Marketing para negócios baseados em Casa
- Seguidamente, abordaremos dez maneiras possíveis de ‘publicitar’ o seu negócio, sem despender de muito dinheiro
- Software de email marketing para envio das campanhas de email
- Como enviar o email marketing
- Como definir o orçamento de Publicidade
- Importância da Comunicação nos Negócios
- Comunicação em Marketing
- Trade Marketing
- Métodos de Trade Marketing
- A educação como imperativo económico
- Uma economia em fim de ciclo
- Europa: uma crise estrutural
- O alastramento da insatisfação em relação ao modelo económico
- Educação: de fator a finalidade do desenvolvimento
- Capital humano e capital social ou a formação de culturas de resistência
- Novas competências e novo profissionalismo
- As três sociedades do futuro
- A adaptabilidade como ativo humano fundamental
- Empresas que investem nas suas próprias universidades
- Velhas receitas para as empresas do futuro
- SI Empresariais
- A Arquitetura da Gestão dos SI
- Conceito de Informação > SI
- O processo de comunicação
- Níveis de sinais
- O conceito de SI
- Exemplos históricos
- Importância dos SI
- Perspetiva tecnológica dos SI
- Perspetiva do negócio dos SI
- A abordagem sócio-técnica
- O novo papel dos SI nas organizações
- Desenho Organizacional
- Desafios apresentados pelos SI aos gestores
- Tipos de Sistemas de Informação
- Perspectiva funcional dos SI
- Sistemas de Vendas e Marketing
- Sistemas de Manufactura e Produção
- Sistemas de Contabilidade e Finanças
- Sistemas de Recursos Humanos
- Tipos de Sistema por área funcional
- Sistemas de Apoio à Gestão
- Processos de Negócio
- CRM-Customer Relationship Management
- SCM-Supply Chain Management
- ERP-Enterprise Resources Planning
- Arquitetura de Informação
- Teoria das Organizações
- SI e Estratégias de Negócios
- Papel dos gestores nas organizações
- Modelo Comportamental
- O processo da Tomada de Decisão
- Implicações para o desenho de SI
- Modelo da Cadeia de Valor (SCM) de Porter
- Estratégia
- Estratégias Organizacionais
- Estratégia a nível industrial
- SI Estratégicos
- Arquitetura da Gestão dos SI e Ambientes Político, Económico e Social
- A informática nas organizações
- Ambiente económico versus SI
- Ambiente social versus SI
- Ambiente político versus SI
- Aspetos éticos, sociais e políticos
- Tendências tecnológicas que levantam questões éticas
- Ética na Sociedade da Informação
- Diretiva Europeia sobre proteção de dados
- Desafios da Internet na privacidade
- Deveres/Direitos de informação
- Deveres/Direitos de propriedade
- Qualidade e erros dos sistemas
- Ações da gerência
- Motivações para o planeamento de SI
- Atividades do planeamento de SI
- Princípios do BPR (Business Process Reengineering)
- Fases do BPR (Business Process Reengineering)
- Workflow management (Gestão do fluxo de trabalho)
- Planeamento da Arquitetura da Empresa
- Redesenho da organização
- Enterprise Analysis
- Strategic Analysis
- Conceção do SI - Business Case
- Conceção do SI - Custos e Benefícios
- Conceção do SI - Limitações dos modelos financeiros
- Conceção do SI - Análise de risco
- Conceção do SI - Estudo de factibilidade
- Desenho do SI
- Construção do SI
- Implementação do SI
- Manutenção do SI
- Gestão da Mudança
- Técnicas Inteligentes baseadas em BD
- Análise de Dados Multidimensionais
- Data Mining
- Data Warehouse
- Hipermédia DB & Web
- Técnicas Inteligentes baseadas em IA (Inteligência Artificial)
- CBR – Case-Based Reasoning
- Sistemas de Lógica Difusa
- Redes Neuronais
- Algoritmos Genéticos
- Agentes Inteligentes
- Sistemas Híbridos
- Computação GRID
- A avaliação de empresas como parte integrante da analise financeira
- Problemas de fundo avaliação
- Necessidades de avaliação da empresa
- Fases de processo de avaliação
- Negociações
- Noções de valor
- Estrutura da capital e política de dividendos
- Financiamento da empresa no longo prazo
- Recursos de aprendizagem
- Gestão de risco: um passo de cada vez
- Qual é a relação entre risco e retorno
- A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
- A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
- Aprender a Investir
- Forex crosses: mais risco e mais oportunidades
- Aprender com os grandes investidores
- O sucesso das pequenas empresas implica saber gerir o risco
- O que é o Risco Sistemático
- Como recuperar uma empresa em dificuldades
- Como é que se cria rendimento passivo
- Implemente um plano de redução de custos na sua empresa
- Os prós e contras do empreendedorismo
- Quer comprar um negócio? Analise os riscos e oportunidades associados
- O trabalhador do conhecimento e o aproveitar de oportunidades
- Explorar oportunidades e inovar
- Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
- A análise SWOT e o processo de planeamento estratégico
- Dez tendências importantes para as PME’s: controlar riscos e aproveitar oportunidades
- O comportamento do consumidor: necessidades, motivações e personalidade
- Como inovar durante alturas de crise
- Fazer networking é importante
- Oportunidades: Liderança no Feminino
- Porque é que a inovação “de cima para baixo” é difícil?
- A rota da Seda
- Teorias e Modelos do comércio internacional
- Regulamentação do comércio internacional
- Lista de organismos governamentais com estudos sobre o comércio Internacional por país
- GlobalTrade
- Balança Comercial
- Porque é a globalização importante para os gestores?
- Globalização versus Regionalização à escala mundial
- Formas de regionalização
- O sucesso das pequenas e médias empresas (PME) num mundo plano
- Incoterms: principais características
- O ambiente económico mundial após a OMC (Organização Mundial do Comércio)
- Prepare-se para trabalhar lá fora
- Mentalidade de silo, incompatível com empresas internacionais
- Somos empreendedores
- Distribuição e logística: importância no comércio internacional
- Que Países escolher para localizar unidades produtivas
- O que é a dupla tributação internacional
- O “International Accounting Standards Board” (IASB) e as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC)
- Como preparar a internacionalização de uma empresa
- Formas de entrada em mercados estrangeiros
- O que é a gestão de projetos
- Gestão de Projetos e Planeamento Estratégico
- Ciclo de Vida de um Projeto
- O que é a gestão de projeto por processos
- Business Process Reengineering (BPR) como instrumento na gestão de projetos
- Ferramentas para a criação de um projeto
- Rede PERT
- Mapa de Gantt
• Elaboração de um projeto no âmbito da Gestão de Empresas, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do MBA.
O que dizem os nossos Formandos
Conheça os testemunhos de quem aposta frequentemente
na aprendizagem e
na valorização
pessoal e profissional, confiando na Cognos para atingir
esse objetivo.
MBA em Gestão de Empresas
Nuno Miguel Martins Araújo
"Excelente ação de formação, oferece uma grande variedade de conteúdos e permite conhecê-los de forma faseada."
Licínio Domingos Trindade Sebastião
"O meu muito obrigado. Vou recomendar a pessoas da minha zona de influência e vou fazer outros cursos em breve. "
Vera Monica Batista Soares Coimbra Mateus
"Curso bem estruturado, informação disposta de forma bastante pratica e fácil leitura."
João Andrade
"Aprendi muito, porque mesmo sendo formado em Gestão de Empresas este curso veio completar aquilo que estava em falta. Gostei imenso da forma como as materias estão organizadas, isto facilita o estudante, a rapidez nas respostas e espero fazer outros curso com voces"
Tiago Romanga
"Mais uma vez, quero salientar a facilidade de horários que colocam à disposição dos formandos. Nos tempos que correm é cada vez mais complicado conciliar uma formação de qualidade com o horário laboral. A Cognos apresenta essa modalidade"
Carla Silva
"Agradeço a sua constante disponibilidade e o seu frequente feedback. Gostei do vosso método e espero no futuro ter disponibilidade para frequentar outras formações"
Manuela Silva
"Desde já o meu agradecimento por toda a ajuda e disponibilidade. Fiquei muito satisfeita com a realização desta Formação que me permitiu relembrar e aprofundar alguns conceitos e temas sobre a boa gestão numa empresa"
Quirino Mariano
"Tenho a realçar a atenção atribuída por parte de todos os formadores e em particular do formador Doutor Alexandre Oliveira, com o qual tivemos mais tempo de trabalho durante o curso. Muito obrigado a todos e votos de sucessos na vida e em particular nessa árdua e importante tarefa que é ensinar e partilhar o conhecimento"
Vasco Freitas
"Com contributo da COGNOS dos formadores da excelência no apoio que me prestaram, atingi finalmente o meu objectivo, terminar mais uma Formação, agora em Gestão de Empresas. Felicito-vos a todos pelo excelente trabalho e apoio e pela excelência já sobejamente reconhecida da COGNOS e do seu corpo directivo e docente"
Leandra Baptista
"Aproveito o ensejo para dizer que foi para mim um enorme prazer ter trabalhado convosco, e desde já dar-vos os parabéns pela seriedade, disponibilidade, profissionalismo e dedicação. Espero poder contar sempre convosco"
Luís Gonçalves
"Aproveito também para dar nota do meu agrado da metodologia da Formação e dos conteúdos abordados, que já têm sido uteis para o meu trabalho e até para a organização"
Carla Costa
"uma experiência muito interessante e inovadora. Neste curto espaço de formação com a COGNOS pude obter uma forma diferente de pensar e analisar as mais diversas questões relacionadas ao dia-a-dia da empresa, e os recursos de aprendizagem disponibilizados foram sem dúvida uma mais valia. Em conclusão, foi muito proveitoso esse contacto com a COGNOS. E espero receber por e-mail propostas para outras Formações que a COGNOS venha a desenvolver para Gestores de Empresas"
Paulo Niza
"Agradeço também toda a disponibilidade demonstrada durante a Formação, factor que também contribuiu seguramente para o meu trabalho. Sem dúvida que a Cognos Formação está no caminho certo para o seu futuro e, o futuro do ensino em Portugal"
Mariana Alves
"apoio constante dos formadores ao longo do curso. Destaco a qualidade dos materiais"
Ana Pires
"Muito obrigada pela ajuda ao longo de todo o curso, gostei muito de o ter realizado. Para além de ser uma mais valia para uma possível progressão profissional, foi acima de tudo um teste à minha capacidade. Sendo uma área tão diferente à formação base que tenho, confesso que estava um pouco apreensiva se ia dar "conta do recado". Felizmente tudo correu muito bem. Desejo a toda a equipa muitas felicidades e votos de muito sucesso. Obrigada"
Pedro Oliveira
"Estou bastante satisfeito com os conhecimentos adquiridos. Os meus parabéns pela qualidade dos materiais de estudo"
Manuel Sancho
"Desde já devo agradecer o seu auxílio durante estes meses e a frequente disponibilidade, bem como as palavras de incentivo constantes. Nunca tinha frequentado o sistema de ensino em causa (e-learning), mas depois desta experiência, certamente voltarei a frequentar ações com o referido sistema. No futuro certamento irei recorrrer novamente à formação da Cognos"
Miguel Santos
"Foi um prazer e um desafio ter feito este curso"
Daniela Simas
"Este curso deu-me o conhecimento necessário para ser promovida na empresa"
António Dias
"Escolher este MBA foi a melhor opção que fiz depois de concluído o curso superior e a Cognos Formação contribuiu e muito para as portas que se abriram mesmo sem ainda ter concluído o MBA. Tenho já oportunidades laborais que surgiram no decorrer do curso."
Bruno Vilhena
"Aproveito para partilhar que esta empresa proporciona formação qualificada e um determinante complemento na aprendizagem continua com conteúdos adequados, bem estruturados, disponíveis no tempo e ambiente ideais para quem está no mercado de trabalho e necessita de uma gestão criteriosa do tempo disponível. Excelente experiência."
Hugo Laureano
"Aproveito para agradecer os documentos enviados, assim como o pronto feedback de avaliação dos diferentes módulos. Considero que esta formação foi muito útil para o meu desempenho profissional, enquanto Diretor Geral de uma empresa de resíduos industriais. Vou sugerir a frequência deste curso a outros colegas de outras empresas. Muito obrigado! O formador deu sempre resposta a todas as questões e trabalhos enviados, num curtíssimo espaço de tempo. Frequentemente acompanhava a avaliação com comentários de estímulo e confiança pelo trabalho que eu estava a desenvolver. Este acompanhamento e trato humanista fez toda a diferença! Estou-lhe reconhecido e grato!"
Graça Fialho
"Muito agradecida pelo apoio de excelência concedido neste processo formativo e pelas classificações atribuídas. Gostaria de felicitar o formador pela forma como delineou os conteúdos para o desenvolvimento e treino de competências de liderança executiva e comunicação, que são globalmente interessantes na construção e evolução profissional."
Graça Fialho
"Venho agradecer em absoluto, o profissionalismo e a dedicação despendida no acompanhamento do meu processo pedagógico. Um especial agradecimento à entidade Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal, e aos demais intervenientes que colaboraram e participaram ativamente no decurso das minhas solicitações. De facto, a frequência do MBA em Gestão de Empresas foi uma experiência muito completa e enriquecedora."
Graça Fialho
"O motivo de diversificar e desenvolver competências, em conformidade com a constante renovação do mundo profissional foi fundamental para perceber que, a oferta diferenciada ao nível do MBA em Gestão de Empresas, promovido pela entidade Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal surgiu como a resposta apropriada. O perfeito elenco modular do curso, os materiais de estudo expostos com extrema competência exibem o trabalho notável do coordenador, bem como dos formadores, e apresentam um digno enquadramento no desenvolvimento de competências (científicas e técnicas) de gestão empresarial aplicadas aos dias de hoje. Desde o primeiro momento, esta experiência constituiu uma magnífica opção de aprendizagem pessoal e profissional, que incentivo a quem pretende uma resposta diferenciada de atualização do conhecimento nesta área de formação."
Sílvia Oliveira
"A realização do MBA em Gestão de Empresas foi uma experiência definitivamente positiva. Já estava há sete anos em uma posição Administrativa e consegui após a conclusão do curso, ofertas de emprego bastante interessantes. Atualmente atuo na Indústria Química em uma Multinacional nos Países Baixos. Agradeço a equipe Cognos pelo profissionalismo."
Alice Nobre
"Recomendo vivamente! Excelente acompanhamento e diversidade de formações."
Cláudio Costa
"Deu para aprofundar os meus conhecimentos por excelência no âmbito de gestão de empresas."
Jane Costa
"Curso de excelente profissionais e atualização para o mercado de trabalho. Estou muito satisfeita em ter optado por esse Curso. Parabéns!!!"
Lina Isabel da Palma Baia
"É um bom investimento. Disponíveis para atender e facilitar o processo. Recomendo. "
Bruno Filipe da Fonseca Vilhena
"O formato do curso é bastante interessante e contribui para uma melhor agilização do tempo de acordo com as disponibilidades. Obrigado!"
Idalício de Jesus João Miguel
"Devo dizer que estou deslumbrado com a vossa metodologia. De facto temas atuais, estou satisfeito. Mudaram a minha vida."
António Bruno Monteiro Coelho
"Excelentes conteúdos e formadores de excelência. Gostei muito. Recomendarei a amigos a vossa organização. Os meus parabéns e o meu muito obrigado, votos de muito sucesso. "
Carina Resende Constantino
"Conteúdos de boa qualidade e bastante esclarecedores"
Vera Monica Batista Soares Coimbra Mateus
"Gostei bastante, Curso bem estruturado e, muito rápidos a dar resposta."
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